11月19日，东方科仪控股集团有限公司组织开展主题为“发展新质生产力，加强科技创新，强化国资风险管理”专题党课。党课由集团副总裁、财务总监石强担任主讲人，会议通过主会场和视频分会场相结合的方式进行，集团公司及下属控股企业财务负责人、财务部经理及财务骨干人员约30人参加了党课学习。 

石强带领财务人员深入学习了习近平总书记关于新质生产力的重要论述，新质生产力的基本内涵、核心要素，以及发展新质生产力的途径、机制和举措；系统梳理了党的二十大、党的二十届三中全会关于科技创新、深化科技体制改革的重要内容；深刻领会了党的二十届三中全会提出的关于国资监管的相关要求，有针对性地学习了《国有企业管理人员处分条例》中涉及国资监管的重点条款；同时，对财务人员开展廉洁从业教育和警示教育，并针对东方科仪控股财务工作实际，对下一阶段如何做好国资监管工作、有效防范企业经营风险提出了工作思路和要求。

参加人员表示，通过学习深刻认识到发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，科技创新是发展新质生产力的核心要求，深刻领会了做好国资监管工作的重要意义和目标要求；在今后的工作中，将进一步提高政治站位，加强理论学习和实务学习，落细落实国资监管各项工作举措，更好地规避经营风险，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，推动国有企业高质量发展。

石强在总结发言时强调，东方科仪控股要坚持党对国有企业的全面领导，以党的政治建设为统领，进一步促进党建引领和企业发展同向发力、形成合力；要加强党的全面领导和完善公司治理相统一，进一步厘清“四会一层”权责边界，聚焦主责主业、围绕集团不同业务板块巩固和发展核心竞争力，增强抗风险能力；要改进工作方式方法，进一步结合实际加强制度体系和内控体系建设，关注高风险领域，注重合规经营，保护各股东方利益，增强工作实效；要完善财务管理机制、监督机制和信息化建设，进一步发挥集团财务监督纵向管理职能，把财务风险管理与企业可持续发展有机结合起来，做到管得到、管得住、管得好；要加强财务工作人员队伍建设，进一步强化责任意识和使命担当，不断提升财务专业化能力和工作水平，夯实做好财务管理的基础；要完善集团大监督体系建设，善用企业财务、审计、纪检等监督力量，推动各类监督有机贯通、相互协调，提高监督效能，加强风险预警，健全集团风险识别、评估、处置全过程闭环管理，通过加强国资监管，筑牢国有企业新质生产力主阵地，促进东方科仪控股健康稳定发展。